為全面了解今年上半年公司各部門管理人員履職行為和重點(diǎn)工作完成情況，進(jìn)一步提升公司中層管理人員履職能力、規(guī)范履職行為，推進(jìn)公司重點(diǎn)工作。7月16日下午，池州排水、水環(huán)境公司在三樓培訓(xùn)室舉行2024年上半年中層管理人員績(jī)效考核述職會(huì)。池州排水、水環(huán)境公司高管及中層副職以上管理人員共20余人參加。

          會(huì)議宣讀了評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，并對(duì)述職對(duì)象、述職內(nèi)容和評(píng)議要求等方面進(jìn)行了說(shuō)明。隨后，公司各部門管理人員依次上臺(tái)述職匯報(bào)，他們結(jié)合部門實(shí)際，詳細(xì)匯報(bào)了上半年工作的主要成績(jī)、存在的問(wèn)題以及下半年的工作計(jì)劃。在述職過(guò)程中，大家紛紛表示，將充分發(fā)揮部門優(yōu)勢(shì)，厘強(qiáng)項(xiàng)、找弱項(xiàng)，持續(xù)加強(qiáng)部門之間的溝通和協(xié)作，推動(dòng)下半年工作計(jì)劃高質(zhì)效完成。

          總經(jīng)理金偉如首先對(duì)本場(chǎng)述職會(huì)進(jìn)行了點(diǎn)評(píng)，充分肯定了各部門管理人員上半年的工作成效，并提出四點(diǎn)要求：一是要圍繞污水處理、城市防汛、管網(wǎng)運(yùn)營(yíng)、內(nèi)部管理等重點(diǎn)工作加強(qiáng)自查自糾，吸取經(jīng)驗(yàn)，查缺補(bǔ)漏，不斷提高各項(xiàng)技能。二是要認(rèn)真督促?gòu)S區(qū)日常安全、環(huán)保兩條紅線，強(qiáng)化運(yùn)行調(diào)度、安全檢查、服務(wù)保障等措施，全力守護(hù)排水安全。三是要堅(jiān)持全面預(yù)算管理，持續(xù)推動(dòng)精細(xì)化管理，以數(shù)智化水務(wù)建設(shè)為抓手，深化污水處理提質(zhì)增效行動(dòng)，確保完成年度任務(wù)。四是要加強(qiáng)溝通，同向發(fā)力，各部門之間要加強(qiáng)業(yè)務(wù)溝通，以推動(dòng)PPP項(xiàng)目建設(shè)為主要目標(biāo)協(xié)同奮進(jìn)。

          最后，董事長(zhǎng)楊觀樂(lè)對(duì)本次中層管理人員年中述職會(huì)作了總結(jié)講話。他強(qiáng)調(diào)，打鐵必須自身硬，公司發(fā)展重任在肩，必須干在實(shí)處、干出實(shí)效。一是要加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。把學(xué)懂弄通做實(shí)習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想、貫徹落實(shí)黨的二十大精神與排水工作緊密結(jié)合起來(lái)，不斷提升黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的思想認(rèn)識(shí)和政治站位，嚴(yán)格履行“一崗雙責(zé)”，強(qiáng)化監(jiān)督問(wèn)責(zé)，確保公正廉潔；二是要加強(qiáng)工作落實(shí)。堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，嚴(yán)要求貫徹，把每一項(xiàng)工作抓細(xì)、抓緊，做到事事有回音、件件有落實(shí)，確保高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)完成每一項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)；三是要繼續(xù)加壓奮進(jìn)。結(jié)合深圳環(huán)水投資集團(tuán)的工作部署，在特許經(jīng)營(yíng)、降本增效、排水防澇、內(nèi)控管理、信息化建設(shè)、業(yè)務(wù)拓展等方面精細(xì)化、智慧化運(yùn)維，做大做強(qiáng)基本盤，持續(xù)提升排水公司核心競(jìng)爭(zhēng)力和高質(zhì)量發(fā)展！

          此次述職大會(huì)既是上半年工作總結(jié)會(huì)，也是下半年工作部署會(huì)，更是凝心聚力打贏下半年攻堅(jiān)戰(zhàn)的動(dòng)員會(huì)。下一步，公司上下將圍繞新目標(biāo)和新征程，凝心聚力，迎難而上，全力推進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各項(xiàng)工作，確保年度目標(biāo)任務(wù)順利完成。